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一带一路与2030愿景的交汇:沙特转型中的中国机遇

发表于:2025-09-19

         在全球经济格局深刻变革的背景下,沙特阿拉伯正以“2030愿景”为蓝图,推动一场从石油依赖向多元驱动的深刻转型。非油经济占比突破70%、女性就业率大幅提升、主权财富基金规模近万亿美元——一系列关键数据背后,是沙特在经济结构、社会开放与地缘战略上的全面跃迁。本文将深入解析沙特经济转型的驱动因素、核心成果、面临的挑战,以及为中国企业带来的切实机遇。

01 宏观经济:从“石油依赖”到“多元驱动”的结构跃迁

         沙特经济正经历关键转型,2024年GDP达1.2万亿美元,同比增长1.81%,核心变化在于非油经济的崛起——2025年Q1非油部门占GDP比重升至72%,较2022年(原油部门占比超30%)实现“去石油化”阶段性突破。这种转型并非偶然,而是源于私营部门扩张与新兴产业培育:2024年非油私营部门对GDP贡献率达51%,超2024年目标(46%),且2021-2024年Q3私营资本在沙特主权财富基金(PIF)主导项目中累计投资373.3亿美元,成为经济增长新引擎。

         以沙特基础工业公司(SABIC)为例,这家全球知名的石化企业积极拓展下游高附加值产品,从传统石化原料生产迈向特种塑料、高性能材料制造,产品广泛应用于汽车、电子等领域,带动了相关产业链发展,提升了非油经济产值。在新兴产业方面,沙特大力发展可再生能源,NEOM新城规划建设全球最大的绿氢项目,预计投产后将成为全球绿氢出口中心,不仅推动能源结构转型,还创造新的经济增长点。

         从增长动力看,沙特正从“出口拉动”转向“内需驱动”。2023年居民消费增速达7.7%,投资增速维持9.4%,基建、文旅等领域扩张明显;而出口受油价波动影响较大,2023年因油价回落同比降7%。收入结构上,沙特仍呈“资本密集型”特征:2023年营业盈余占GDP60.1%(国际主流经济体多为35%-45%),劳动者报酬占比25%(美国等发达经济体约50%-55%),反映出能源、重工业等资本回报高的部门仍占主导,人力资本提升与高附加值服务业发展空间较大。

制图:FirstLink慧联产研

        慧联产研认为,沙特非油经济的崛起为中国企业打开了新的合作空间,尤其在高端材料制造、绿氢产业链、文旅基建等领域蕴含切实机遇。但建议企业初期以技术合作、轻资产运营模式优先切入,规避本土化政策与资本依赖风险,实现稳健布局。

02 核心经济指标:稳定性增强,人口红利成关键支撑

      (一)通胀:能源价格敏感度下降,结构分化明显

         2020年前沙特CPI与油价高度同步,但近年非油经济形成“缓冲带”——2021-2023年布伦特原油价一度破100美元/桶,CPI却稳定在2.3%-3.0%。从细分品类看,液体燃油价阶梯式上涨,食品价温和上行,交通费用2023年后回落,服装价2018年至今累计降15%,医疗、教育等基础服务价波动小。这种分化源于消费结构优化:住房、食品、交通占CPI权重近60%,均衡的消费体系降低了原油价对整体通胀的冲击。

      (二)就业:失业率创新低,女性与外来人口成新活力

         2025年Q1沙特失业率降至2.8%(2020年疫情时为8.98%),劳动力市场优化有两大亮点:一是女性就业崛起,2016-2024年15岁以上女性就业率从17%升至30%,服务业是主要领域(2025年Q1资本市场机构女性员工占比24%),这得益于社会改革(如放宽男性监护、合法化女性驾车)与政策支持(延长全薪产假、提供托儿服务);二是外来人口贡献大,2024年外来人口占比44%,且失业率低、劳动参与率高,同时高等教育劳动力失业率从2016年12.01%降至2023年5.87%,体现高附加值产业(如IT、金融)岗位释放。

         例如,沙特电信行业积极吸纳女性员工,在客服、市场营销等岗位为女性提供平等就业机会,推动女性就业比例提升。外来人口则在建筑、物流等劳动密集型行业发挥重要作用,像在红海新城建设项目中,大量外籍建筑工人参与基础设施建设,保障项目顺利推进。

      (三)贸易:能源出口仍主导,非油与区域合作升温

         2023年沙特石油出口占比77.3%(2011年为87.1%),非油出口占比逐步提升。贸易伙伴上,中国持续为第一大贸易国,2024年中国占沙特进口24%、出口15%;亚洲是核心地区,同时沙特提升海湾国家贸易份额,降低对日本、印度等国依赖。进口端,机械和运输设备进口快速增长,反映工业化早期设备需求;出口端,制成品出口尚未放量,仍处于“产能对接国际需求”初期阶段。

制图:FirstLink慧联产研

         沙特与阿联酋在物流领域合作紧密,共同打造区域物流枢纽,提升货物中转效率,促进双边贸易。在非油出口方面,沙特的石化制成品、特色农产品(如椰枣)等逐渐打开国际市场,向欧洲、亚洲部分国家出口量稳步增长。

         慧联产研认为,沙特要求外资企业实现30%的本地采购率,这对于中国企业来说,可以与当地供应商成立合资企业,将部分生产环节转移到沙特,充分享受其规划的工业区(如吉达、达曼)提供的免税、能源补贴等优惠政策。例如,中国汽车制造商吉利汽车通过与沙特本地企业合作,逐步增加本地零部件的采购与组装,以满足政策要求并降低关税成本。

 

03 宏观调控:财政、货币与主权基金协同发力

       (一)财政政策:聚焦转型,平衡赤字与效率

         财政收入呈“油价依赖型”波动:2023年财政收入1.21万亿沙特里亚尔(约3226亿美元),石油收入占比60%,但非油收入贡献逐步增强。支出端刚性上升,重点向转型倾斜——军事、卫生与社会发展支出扩张,同时通过“财政平衡计划”削减非优先支出、改革补贴制度,缓解赤字压力(IMF预测未来五年仍赤字,但占GDP比重收窄)。

      (二)货币政策:锚定美元稳预期,流动性灵活调节

          沙特实行固定汇率制(1美元兑3.75沙特里亚尔),政策利率与美联储同步以稳资本流动。货币供应温和宽松,2024年8月后M1、M2、M3增速趋同,预示信贷活跃度回升;外汇储备稳定,资本市场开放度高,贸易顺差与资本账户流出联动,资金跨境管理成熟。

     (三)PIF:从“财政辅助”到“转型核心抓手”

         PIF(沙特主权财富基金)是经济转型关键工具,2016-2024年资产管理规模从1600亿美元增至9413亿美元,年复合增速超25%。资金来源包括央行注资、国有资产划转(如2024年接收沙特阿美8%股份)、国际融资(2024年150亿美元银团贷款)等;投资重心“本土倾斜”,2023年“产业发展+本土股权”投资占比60%(2021年为40%),重点支持NEOM新城、红海项目等,同时布局新能源、IT、金融等新兴领域,2023年能源、房地产、信息技术占其投资比重超50%,既引导产业转型,又推动资本市场扩容(2024年沙特上市公司市值占GDP2-3倍)。

制图:FirstLink慧联产研

         PIF投资电竞产业,举办大型电竞赛事,吸引全球电竞爱好者关注,带动相关电竞俱乐部、直播平台等产业链发展,促进文化娱乐产业繁荣。在新能源领域,PIF投资太阳能电站建设项目,推动沙特太阳能发电装机容量提升,助力能源转型。

         慧联产研认为,沙特财政支出逐步向军事、卫生、社会发展及转型项目倾斜,这意味着基础设施建设、智慧城市、数字经济、医疗健康及社会民生项目将持续获得资金支持。中国企业可优先聚焦这些领域,通过技术转移、本地化采购和人才培养,提供从融资、建设到运营的一体化解决方案,而非仅参与边缘项目。

 

04 地缘与国际关系:多极化下的战略重构

       (一)中东区位:从“能源龙头”到“区域辐射核心”

         沙特地处亚非欧交汇,东濒波斯湾、西临红海,控制红海-苏伊士运河-地中海航线(全球最繁忙航运通道之一),且与周边多国接壤,是中东“连接者”。在中东经济中,沙特2024年GDP居中东北非首位,原油储量占全球17.85%,掌握OPEC+近一半备用产能,能快速调节产量稳定油价;同时通过NEOM新城(聚焦绿色氢能、AI)等项目集聚全球资源,增强对中东的辐射力。

       (二)美沙关系:从“石油换安全”到“利益博弈”

         过去美沙以“石油换安全”为基石(1945年确立),沙特为美国供低价油,美国保障其安全。但近年关系松动:美国页岩油革命后成为能源出口国,与沙特形成竞争;2019年伊朗袭击沙特阿美设施,美国未干预,打破“安全承诺”。当前美沙关系围绕战略目标博弈——沙特“2030愿景”优先,美国“MAGA”理念主导,未来稳定性取决于双方目标一致性与沙特地缘调和能力。

        (三)中沙关系:务实合作,从“能源互补”到“多领域协同”

         中沙合作基于“一带一路”与“2030愿景”契合:能源上,2021年沙特对华原油出口8760万吨(占其亚洲出口近35%),2023年沙特阿美在华追加数十亿美元投资;产业上,华为占沙特5G基站70%份额,海康威视、宁德时代(与沙特阿美合作动力电池)等参与沙特基建、新能源项目;贸易上,2024年沙特从中国进口电气设备、汽车、跨境电商产品(B2B)占比提升,中国成为其第一大贸易伙伴,合作从“能源单向”转向“基建、科技、金融多维度”。

         山东电建三公司承包沙特红海公用事业基础设施项目,为当地提供稳定水电供应,提升基础设施水平。沙特与中国企业合作开发智能城市项目,引入中国先进的物联网、大数据技术,打造智慧交通、智能安防体系,推动城市现代化管理。

制图:FirstLink慧联产研

         慧联产研认为,国内企业欲成功开拓沙特市场,需采取灵活务实、长期深耕的策略:积极主动地适应当地规则,将合规经营与人才本地化置于首位;在业务选择上,应聚焦自身优势领域(如新能源、数字经济),与沙特的转型需求精准对接,并可通过“沙特制造+全球销售”的模式规避贸易壁垒,实现互利共赢。

 

05 产业转型:“2030愿景”引领,新兴产业破局

        “2030愿景”是沙特转型纲领,核心是“夯实传统产业+培育新兴产业”:传统领域,油气产业本地化率从40%提至65.5%,矿业吸引私营部门参与;新兴领域,新能源目标产9.5GW可再生能源(2023年2800吉瓦并入电网),文旅业2024年接待游客1.15亿人次(国际游客增69%),数字经济2024年规模1320亿美元(占GDP15%)。

          外商直接投资(FDI)也反映转型趋势:2023年FDI存量8973.5亿沙特里亚尔,制造业、建筑业、金融、批发零售是核心领域。2021年FDI流入达峰,2023年制造业、批发零售业再度回暖,建筑业、金融业持续吸引外资,反映外资对沙特转型的信心;但交通运输与仓储业2023年FDI净流出,显示外资对项目周期、地缘风险的敏感性。

         在德拉伊耶遗址项目中,沙特政府将其打造成集博物馆、文娱、餐饮、购物于一体的综合设施,带动当地旅游业发展,促进文化产业繁荣。在数字经济领域,沙特积极发展电商平台,培育本土电商企业,吸引大量消费者线上购物,推动零售业数字化转型。

制图:FirstLink慧联产研

 

         沙特的转型之路,既是一场由国家愿景驱动的自上而下的革命,也是一次由市场活力与社会变革共同推动的自下而上的演进。从油气独大到多元并进,从保守封闭到开放包容,沙特正在重塑其经济身份与国际角色。尽管挑战犹存,如提升人力资本附加值、平衡财政赤字、应对地缘政治复杂性等,但其摆脱“资源诅咒”的决心和行动已清 晰可见。对于寻求海外拓展的中国企业而言,沙特在新能源、高端制造、基础设施、数字经济等领域的巨大需求和政策支持,提供了广阔的合作空间。深入理解其转型路径、精准对接产业需求、并灵活适应本土化政策,将是把握这一中东关键市场机遇的核心策略。沙特的转型故事,不仅关乎自身未来,也为全球投资者提供了重要的战略布局窗口。

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